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【中山辦：革新運(yùn)營(yíng)模式 鍛造增長(zhǎng)引擎】

調(diào)研首站，劉艷平率隊(duì)深入中山市場(chǎng)，針對(duì)純銷(xiāo)增長(zhǎng)和渠道精細(xì)化運(yùn)營(yíng)情況展開(kāi)調(diào)研。通過(guò)解剖式調(diào)研，提出三大革新舉措：一是構(gòu)建"數(shù)據(jù)穿透+動(dòng)態(tài)預(yù)警"智慧管理系統(tǒng)；二是推行"一連一策"定制服務(wù)；三是實(shí)施毛細(xì)血管工程。中山辦現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布"終端覺(jué)醒計(jì)劃"，誓言將每個(gè)店鋪打造成增長(zhǎng)堡壘。

調(diào)研組同中山辦團(tuán)隊(duì)合影

【揭陽(yáng)辦：激活市場(chǎng)潛能 攻堅(jiān)終端覆蓋】

在粵東揭陽(yáng)，劉艷平針對(duì)揭陽(yáng)市場(chǎng)特點(diǎn)，提出"三個(gè)聚焦"攻堅(jiān)方向：一是聚焦第三終端深度下沉；二是聚焦重點(diǎn)連鎖創(chuàng)新合作；三是聚焦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)優(yōu)化。揭陽(yáng)團(tuán)隊(duì)將以"強(qiáng)管理、提費(fèi)效、拓終端"九字方針為行動(dòng)綱領(lǐng)，全力沖刺年度目標(biāo)。

調(diào)研組同揭陽(yáng)辦團(tuán)隊(duì)合影

【深圳辦：深化戰(zhàn)略合作 激發(fā)增量動(dòng)能】

劉艷平強(qiáng)調(diào)要把握戰(zhàn)略機(jī)遇，要求深圳團(tuán)隊(duì)：強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同；深化市場(chǎng)洞察；創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。在鵬城聯(lián)盟會(huì)議上，他提出了“品牌影響力提升計(jì)劃”，通過(guò)“戰(zhàn)略目標(biāo)倍增+終端服務(wù)升級(jí)”組合拳，為特區(qū)市場(chǎng)注入強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)能。深圳團(tuán)隊(duì)表示將全力以赴，按照公司的戰(zhàn)略部署，一步一腳印，精耕市場(chǎng)，完成年度任務(wù)。

調(diào)研組同深圳辦團(tuán)隊(duì)合影

劉艷平在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，各辦事處要牢固樹(shù)立“市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以黨建為引領(lǐng)鍛造攻堅(jiān)鐵軍，用數(shù)字化賦能提升運(yùn)營(yíng)效能，在模式革新、終端深耕、生態(tài)構(gòu)建三維度持續(xù)突破，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為"客戶(hù)倍增、盈利升級(jí)、生態(tài)覺(jué)醒'"的實(shí)戰(zhàn)成效。

廣東團(tuán)隊(duì)將全員齊動(dòng)，緊跟公司戰(zhàn)略部署，嚴(yán)格執(zhí)行“強(qiáng)管理、提費(fèi)效、拓終端”的工作要求，堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心、以?shī)^斗者為本、以王老吉整體利益為重”的企業(yè)理念，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量！